La mayor parte de las personas piensa que al tomar sus decisiones lo hacen de manera racional y fundamentada; nada m\u00e1s lejos de la realidad, en la mayor\u00eda de los casos. <\/p>\n
Diferentes estudios cient\u00edficos muestran que existen gran cantidad de sesgos cognitivos que influencian notablemente nuestra capacidad de tomar decisiones de manera racional.<\/p>\n
Estos factores generalmente provocan efectos negativos sobre nuestras carteras de inversi\u00f3n ya que hacen que las decisiones se tomen basadas en aspectos emocionales, desprovistos muchas veces de racionalidad.<\/p>\n
El efecto que, seguir estas tendencias emocionales tiene, es que apoya el comportamiento maniaco depresivo de los mercados, creando burbujas en mercados alcistas y amplificando las ca\u00eddas y desplomes en las correcciones o fases bajistas.<\/p>\n
Es fundamental que entendamos que los precios se forman por las leyes de oferta y demanda. Compras masivas producen por si mismas subidas de precio y ventas masivas provocan justo lo contrario.<\/p>\n
Ese componente psicol\u00f3gico siempre va a estar presente y aunque no lo podamos eliminar del todo, conocerlo nos puede ayudar a reducir sus efectos negativos a la hora de tomar decisiones.
\nVamos a tratar brevemente algunos de ellos.<\/p>\n
– El efecto manada<\/strong>; consiste en aceptar como v\u00e1lidos los razonamientos cuando son compartidos por la mayor\u00eda, sin analizarlos desde un punto de vista l\u00f3gico.<\/p>\n Tiene que ver con la tendencia a considerar que lo que hace o piensa la mayor\u00eda es lo correcto. En este sentido, el miedo a equivocarnos por ir contra corriente hace que sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil tomar decisiones que coincidan con el sentimiento mayoritario; la equivocaci\u00f3n, cuando es compartida, duele mucho menos.<\/p>\n Ejemplos claros de estos \u00faltimos a\u00f1os son las burbujas tecnol\u00f3gicas e inmobiliaria espa\u00f1ola, ambas basadas en la entrada masiva de dinero en esos activos.<\/p>\n –El grupo social<\/strong>. Cuando conversamos habitualmente con otros inversores e intercambiamos informaci\u00f3n, nos formamos una opini\u00f3n com\u00fan al grupo; esto hace que, una vez tomada la decisi\u00f3n, esta se fortalezca y tendamos a no cuestionar los argumentos que nos llevaron a tomarla.<\/p>\n Ligado a lo anterior est\u00e1 el denominado sesgo de confirmaci\u00f3n<\/strong>, el cual se produce por la tendencia natural que todos tenemos a buscar opiniones que confirmen nuestras creencias y desechar aquellas opiniones que las contradicen.<\/p>\n A veces no nos damos cuenta de que nuestra decisi\u00f3n est\u00e1 tomada desde mucho antes de ponerla en pr\u00e1ctica y s\u00f3lo tardamos en buscar opiniones que la apoyen para justificar nuestra decisi\u00f3n.<\/p>\n El efecto halo<\/strong> est\u00e1 provocado por la tendencia que tenemos los seres humanos a juzgar positivamente todas las caracter\u00edsticas de una empresa o individuo si tenemos una visi\u00f3n positiva general de la misma.<\/p>\n El que un activo o una empresa nos resulten atractivos o incluso simp\u00e1ticos no significa que invertir en \u00e9l nos vaya a producir beneficios.<\/p>\n Otro de los efectos es el denominado efecto anclaje<\/strong>; muchos inversores \u201canclan\u201d un determinado precio en su mente y consideran barato todo lo que es inferior a ese precio y caro todo lo que lo supera, comprando cuando ese activo baja de ese precio \u201cancla\u201d.<\/p>\n Cu\u00e1ntas veces no hemos o\u00eddo, acerca de una acci\u00f3n con la que se est\u00e1 perdiendo dinero: “bueno, si llega al precio al que compr\u00e9, entonces la vendo”.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9?, el mercado no sabe a qu\u00e9 precio compraste la acci\u00f3n, ni le importa, es un dato irrelevante en la decisi\u00f3n de vender, excepto para la persona que compr\u00f3 ese t\u00edtulo.<\/p>\n Lo importante es cu\u00e1nto vale la empresa y eso tiene que ver con el futuro de la misma; lo actual ya est\u00e1 recogido en el precio. Analice que piensa el mercado de la compa\u00f1\u00eda, cu\u00e1les son sus perspectivas futuras y act\u00fae en consecuencia sin pensar lo que ocurri\u00f3 en el pasado.<\/p>\n Este efecto es muy peligroso, especialmente cuando el activo baja de valor y es que, al seguir comprando porque est\u00e1 barato, el inversor acaba manteniendo en ese activo un porcentaje mucho mayor del que quer\u00eda inicialmente, pudiendo desequilibrar gravemente su cartera.<\/p>\n Otro aspecto importante es el orgullo<\/strong>, cuesta reconocer que se ha cometido un error. Se venden activos r\u00e1pidamente para hacer real una ganancia y se tiende a mantener activos en p\u00e9rdidas para evitar reconocer nuestra equivocaci\u00f3n.<\/p>\n El efecto de justificaci\u00f3n con el esfuerzo o efecto Ikea<\/strong> est\u00e1 ligado a la tendencia que tenemos los seres humanos a defender con m\u00e1s ah\u00ednco las decisiones que contienen nuestro esfuerzo personal. Los seres humanos tenemos gran apego a productos financieros que hemos comprado nosotros con nuestra decisi\u00f3n y defendemos esas operaciones desde un punto de vista totalmente emocional y desprovisto de todo an\u00e1lisis racional.<\/p>\n Esto nos lleva, muchas veces a \u201cenamorarnos\u201d<\/strong> de un valor. Aferrarse a un valor por la sensaci\u00f3n de \u201cconfort\u201d que nos aporta lo conocido, cercano y compartido con nuestro grupo.<\/p>\n Aunque ya hemos dicho que estos condicionantes psicol\u00f3gicos no pueden ser evitados en su totalidad, sus efectos perniciosos pueden ser reducidos, simplemente con ser conscientes de su existencia y con una medida muy simple: antes de ejecutar una decisi\u00f3n, trate de analizarla desde un punto de vista racional y as\u00e9ptico.<\/p>\n <\/p>\n Luis Aramburu L\u00f3pez-D\u00f3riga <\/strong> La mayor parte de las personas piensa que al tomar sus decisiones lo hacen de manera racional y fundamentada; nada m\u00e1s lejos de la realidad, en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":33693,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[876,879,2214,2218,2219,3123,3507,3555,3605,3936,4187,4189,5112,5229,6163,6165,6662],"class_list":["post-37350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-varios","tag-burbujas-tecnologicas","tag-buscar-opiniones","tag-efecto-anclaje","tag-efecto-halo","tag-efecto-manada","tag-grupo-social","tag-inmobiliaria-espanola","tag-inversion","tag-inversores","tag-manera-racional","tag-mercados","tag-mercados-alcistas","tag-precios","tag-producir-beneficios","tag-sesgo-de-confirmacion","tag-sesgos-cognitivos","tag-tomar-decisiones"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nDirector de Tressis en Cantabria<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"