{"id":27494,"date":"2017-11-28T10:59:40","date_gmt":"2017-11-28T10:59:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tressis.com\/blog\/?p=27494"},"modified":"2022-01-07T17:47:29","modified_gmt":"2022-01-07T17:47:29","slug":"objetivo-aprovechar-crecimiento-secular-mercados-emergentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tressis.com\/ca\/blog\/objetivo-aprovechar-crecimiento-secular-mercados-emergentes\/","title":{"rendered":"Objetivo: Aprovechar el crecimiento secular de mercados emergentes"},"content":{"rendered":"<p>Tem\u00e1ticas como la demograf\u00eda y la urbanizaci\u00f3n son tendencias a largo plazo que disfrutan los mercados emergentes, creando oportunidades para aquellos inversores que sepan aprovecharlo.<!--more--><\/p>\n<p>Nuestra propuesta en renta variable de mercados emergentes procura hacer exactamente eso, invertir en compa\u00f1\u00edas de calidad que se beneficien de estas tendencias.<\/p>\n<p><strong>De crecimiento poblacional a crecimiento del consumo<\/strong><\/p>\n<p>El potencial de crecimiento de los emergentes es ampliamente aceptado y hay diversos motores que fomentan este potencial. Uno de estos motores es el fuerte crecimiento de la poblaci\u00f3n en pa\u00edses clave. Seg\u00fan previsiones de la ONU, se espera que la poblaci\u00f3n de la India se incremente en 217 millones de personas hasta el 2030, \u00a1un crecimiento del 17%! Otros pa\u00edses como Nigeria y Pakist\u00e1n crecer\u00e1n a niveles de 44% y 30% respectivamente.<\/p>\n<p>En un per\u00edodo similar, tambi\u00e9n se prev\u00e9 una migraci\u00f3n interna a la ciudad. Este movimiento a las ciudades, deber\u00eda fomentar el consumo de una poblaci\u00f3n que ganar\u00e1 3 veces m\u00e1s que en zonas rurales. Empresas bien posicionadas en estos mercados deber\u00edan verse muy beneficiadas.<\/p>\n<p><strong>Visi\u00f3n a largo plazo<\/strong><\/p>\n<p>El potencial de estas tendencias no debe ser subestimado. Son factores multigeneracionales, que invitan al inversor a pensar en el largo plazo. El cortoplacismo falla en reconocer que a veces es m\u00e1s f\u00e1cil mirar hacia dentro de 5-10 a\u00f1os que hacia 5 meses.<\/p>\n<p><strong>Simple = F\u00e1cil<\/strong><\/p>\n<p>La demograf\u00eda y la urbanizaci\u00f3n son conceptos f\u00e1ciles de entender, por lo cual \u00bfno deber\u00eda ser f\u00e1cil para un inversor aprovecharse de ello? Pensamos que generar rentabilidad de tendencias estructurales no es tan f\u00e1cil como parece. La industria de la aviaci\u00f3n, por ejemplo, ha transformado nuestras vidas y ha creado un mundo m\u00e1s peque\u00f1o\u2026 \u00a1Pero no tan peque\u00f1o como las ganancias generadas por muchas aerol\u00edneas!<\/p>\n<p>\u00bfY los tel\u00e9fonos m\u00f3viles? Hace no mucho tiempo, casi todos ten\u00edamos una Blackberry o un Nokia. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n ahora?<\/p>\n<p><strong>Una combinaci\u00f3n potente \u2013 BMO LGM Global Emerging Markets Growth and Income Fund<\/strong><\/p>\n<p>Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la mejor manera de beneficiarse de estas tendencias de crecimiento secular? En nuestra opini\u00f3n, empresas de calidad que operan en mercados con estructuras favorables es la respuesta, adem\u00e1s de l\u00edderes en sus sectores, con fuertes barreras de entrada, capacidad de fijar precios, con un nivel de endeudamiento muy bajo o incluso cero y que pagan dividendo. Invertir en calidad ha sido una estrategia de inversi\u00f3n que ha dado frutos, especialmente en mercados donde l\u00edderes establecidos, bien dirigidos y financieramente robustos pueden crecer desde su posici\u00f3n de ventaja.<\/p>\n<p>Utilicemos a Colgate India, cotizada en la India, como ejemplo. Como hab\u00edamos dicho antes, la poblaci\u00f3n de la India crecer\u00e1 en aproximadamente 217 millones de personas hasta el 2030 \u2014\u00a1existir\u00e1n muchos dientes m\u00e1s para cepillar! Adem\u00e1s, a medida que la poblaci\u00f3n enriquezca, la media de gasto en pasta de dientes aumentar\u00e1 tambi\u00e9n, ya que actualmente es de solamente $1 al a\u00f1o. Con este viento a favor, Colgate India parece estar bien posicionada. Opera en la India desde 1937 y sus productos est\u00e1n disponibles en unos 5 millones puntos de venta. Es el claro l\u00edder de mercado en un sector en que el consumidor suele siempre utilizar la misma marca. Colgate ha generado altos m\u00e1rgenes y alto ROIC (retorno en el capital invertido) y promete estar bien posicionada para la generaci\u00f3n de flujos de caja de cara al futuro.<\/p>\n<p>Dado que creemos que en el largo plazo y el crecimiento del flujo de caja libre es correlacionado con la rentabilidad de una acci\u00f3n, Colgate India es exactamente el tipo de compa\u00f1\u00eda que buscamos para invertir en nuestras carteras. Como resultado de nuestra creencia, nuestras carteras est\u00e1n compuestas por compa\u00f1\u00edas de calidad apoyadas por factores estructurales de crecimiento.<\/p>\n<p><center><strong>Luis Mart\u00edn Hoyos<\/strong><br \/>\nDirector de BMO Global Asset Management para Espa\u00f1a<\/center>&nbsp;<\/p>\n<h6>Para inversores profesionales<br \/>\nEl valor de la inversi\u00f3n o la renta obtenida puede variar tanto al alza como a la baja por movimientos de mercado o de divisas y el capital inicial invertido puede no recuperarse. La visi\u00f3n y opini\u00f3n de BMO Global Asset Management no deber\u00eda ser considerada una recomendaci\u00f3n o solicitaci\u00f3n de compra de cualquier producto mencionado.<br \/>\n\u00a92017 BMO Global Asset Management. Todos los derechos reservados. 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